Učestalo se nameće alternativna hipoteza kako su teorija i poslovna praksa u negativnom kauzalnom odnosu. Pojednostavljeno kazano: „Šta će mi teorija, u praksi je to sve bitno drugačije.“
Znanje je temelj, a temelj znanja jest upravo sama teorija.
Kvalitetan prodavač izvrsno poznaje sve elemente proizvoda/usluge koje nudi kao
i poduzeće čiji je predstavnik. Djelatnik odnosa s gostima u sklopu hotela,
fluentno barata stranim jezicima, svim sadržajima u sklopu hotela i okruženja
lokalnog prostora. Košarkaš pri šutiranju na koš drži ruku u položaju od 90
stupnjeva. Takva pozicija omogućuje mu ostvarivanje najboljeg luka lopte uz
minimiziranje snage pri izbačaju te povećanje vjerojatnosti ubacivanja lopte.
Ono što pretežito razlikuje uspješne od neuspješnih
projekata, projektnih organizacija jest upravo primjena ekonomskih teorijskih
znanja i alata. Projektno upravljanje organizacijom u suvremenom poslovnom okruženju
izmjenjuje kontinuirane procesne aktivnosti sa svrhom kreiranja proizvoda i
usluga s visokom dodanom vrijednošću. Neracionalno je oslanjanje na intuiciju
pri odlučivanju o elementima poslovanja
poput određivanju cijena proizvoda usluga, isplativosti poslovanja,
investicija, projekata. Nužna je primjena alata kao primjerice: Lernerovog
indeksa, analize ekonomičnosti, analize rentabilnosti. Jasno strukturiran
sustav dovodi do jednostavnijeg poslovanja i praćenja samih poslovnih
aktivnosti. Identifikacija i djelovanje jesu jednostavniji te se direktno
umanjuje poslovni rizik.
Ne može se nuditi popust od 20 posto samo da se nudi popust
od 20 posto. Brojke sve govore, a svaka stavka treba biti razrađena na način da
pojašnjava vlastiti saldo. Tako u ovom slučaju, popust na XY proizvod, mora
imati ukalkuliranu minimalnu granicu isplativosti proizvodnje dodatne jedinice
tog proizvoda.
Teorijska znanja i poslovna praksa simbioznom
implementacijom rezultiraju profesionalnom, ali i akademskom pozitivnom
eksplozijom. Nije sporna niska efektivnost obrazovanja i obrazovnih programa,
gdje nastavnik stoji ispred ploče govoreći što da se zapamti te da se
kasnije putem provjera znanja ispituje to što se zapamtilo. Pristup sa stvarnim
problemima, koje je potrebno pročitati i analizirati, te ponuditi vlastito
rješenje situacije kroz grupne diskusije i razgovor, kvalitetniji je oblik
rasta i razvoja pojedinaca.
Samo praksa može opovrgnuti teoriju što dovoljno govori o
intenzitetu veze dvaju pojma ove analize. Bogat rječnik obrasca (ljudski i
strukturalni) kao preduvjet dostizanja poslovnih vrhova.
Primjedbe
Objavi komentar